Eccomi quindi a condividere alcune riflessioni interessanti del libro “Happy at Work”di Pedro Simko, brillante consulente svizzero che ha collaborato con le piú importanti multinazionali in europa e negli Stati Uniti.

Il libro diviso in capitoli molto brevi (al massimo di 2-3 pagine) oltre a contenere molti spunti pratici utili e facilmente applicabili mi ha particolarmente colpito nella spiegazione della genesi di molte difficoltá che nascono nell’ambiente lavorativo.

La tesi dell’autore, che condivido in pieno é che sia il continuo conflitto che ogni individuo ospita fra il suo “Io-sociale”ed il suo “Io-privato” a generare insoddisfazioni, incomprensioni e spesso infelicitá. 

L’ “io-sociale” é l’io che si mette in relazione con gli altri  (soprattutto negli incontri con persone che si conoscono parzialmente), per farsi apprezzare e trovare approvazione e consenso. 

Funziona da “io-protettivo” dell’ “io-privato” perché nasconde quelle che possono essere le nostre aspirazioni, le nostre debolezze, le nostre insicurezze

L'”io-privato” é invece chi si é realmente, si mette in gioco solo in determinate situazioni e solitamente solo con le persone con le quali si ha una relazione profonda. Nelle relazioni, nelle decisioni si deve sempre mediare fra questi 2 differenti modi di essere e di fare che dovrebbero trovare sintesi nel benessere e nella soddisfazione di dell'”io-privato”, ma spesso le situazioni ed i condizionamenti mandano questa relazione in tilt, causando comportamenti strani e poco coerenti che in alcuni casi risultano molto difficili da gestire.

Sinceramente non avevo mai trovato esposto in modo cosí chiaro e preciso la spiegazione delle difficoltá che si incontrano nelle relazioni con clienti, colleghi, fornitori, capi e sottoposti, dove per eccesso di ricerca di approvazione snaturiamo il nostro io ed andiamo in cortocircuito.

Pedro suggerisce di non aver paura a lasciar spazio al nostro “io-privato” per facilitare le relazioni e trovare maggiore soddisfazione personale. In modo ancor piú semplice ci spiega che la relazione fra 2 individui é sempre una  relazioni fra 4 personalitá (due differenti “io”per ognuno) con le relative complicanze. Le riflessioni che mi permetto di aggiungere sono molto semplici: 

1) Pur ammettendo l’esistenza di due “io” non si puó arrivare ad avere una doppia personalitá, perché creerebbe grossi  problemi e sarebbe umanamente impossibile da gestire, la patologia dello sdoppiamento di personalitá é il caso estremo.

2) La mediazione dei comportamenti da parte dell’ “io-sociale” é necessaria, soprattutto in contesti socio-culturali dove potrebbero mancare le chiavi di comprensione di affermazioni e comportamenti magari poco usuali. (pensiamo a persone che non ci conoscono per nulla o a culture e nazioni differenti).

3) Il fine ultimo delle 2-personalitá deve coincidere e dev’essere sempre chiaro, anche se mediato o interpretato.

L’io privato fissa gli obiettivi ed i  limiti invalicabili, entro i quali lasciar spazio all’ “io-sociale” che decide i modi ed i tempi dell’esecuzione. 

Tanto migliore sará la sintesi fra i due, tanto maggiore sará la nostra felicitá.